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责任和权限的划分

(信息整理: 南阳英才网  更新时间:2009-12-10  共有1463人次浏览)
 
   现在分工越来越细,部门越来越多,但是只知道设立部门,管理机制不完善的话就会出现相互之间推脱责任的现象,这一现象出现在任何部门都是致命的管理危机。
   有这样的一个故事。一个病人去拔牙,牙科医生是个新手,非常紧张。他刚把臼齿拔下来,不料手一抖,没有夹住,于是,牙齿掉进了病人的喉咙。“非常抱歉。”医生说,“你的病已不在我的职责范围内,你应该去找喉科医生。当这个病人找到喉科医生时,他的牙齿掉得更深了,喉科医生给他做了检查。“非常抱歉”,医生说,“你的病已不在我的职责范围内,你应该去找胃病专家。”胃病专家用X光为病人检查后说:“非常抱歉,牙齿已掉到你的肠子里了,你应该去找肠病专家。”肠病专家同样做了X光检查后说:“非常抱歉,牙齿已不在肠子里,它肯定掉到更深的地方了,你应该去找肛门科专家。”最后,病人趴在肛门科医生的检查台上,摆出一个屁股朝天的姿势,医生用内窥镜检查了一番,然后吃惊地叫到:“啊,天啊!你的这里长了颗牙齿,应该去找牙科医生。” 
   如果像上述故事一样,公司出了事故各部门相互扯皮相互推脱责任,那就会给公司造成很大的损失。我们要详细划分清楚各部门的权限和职责,实行科学的管理确保各部门具有共同的目标,互相协作,这样就能在一定程度上避免上述损失。



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